2021年10月7日星期四
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   学员园地


                   第十六期学员小结
 

国家发展改革委稽察办监测处处长张永强:“我是第一次参加这种培训,学到了许多有用的知识和实际工作的方法,特别是围绕发改委的中心工作,对我今后的工作将起到指导作用。我在1998年机构改革成立稽察办开始就到稽察办工作。稽察工作是项目监管体系的重要组成部分,经过八年多的实践已经初步形成了一套完整的工作制度,全国也建立了47个省级机构,专业稽察人员600多人,以监督检查为主体的项目监管模式初步形成。随着国家经济的发展,投资体制改革不断深化,投资建设项目的管理要进一步完善。特别是要注重项目管理基础知识、专业知识和新知识的学习,组织和参加相关的培训,尤其是类似于这种培训班的学习。建议今后对参加国家投资项目建设的人员要经过培训上岗,或持证上岗,进行规范化的管理。希望协letou乐投官网在这些方面能发挥更有效的作用。”xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

抚顺铝业有限公司项目管理部主管黄继良:“通过五天的学习,使我深受启发。本次培训,无论是课程、组织设xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />计和老师授课内容、表述能力都是我参加培训中最好的。通过这次培训,我对项目管理有了全面和深入的了解,所学知识包括了项目管理全过程和各个方面,很系统和实际,使本人管理水平有了提升,对今后有效将理论与实际工作融合,用于抚顺铝业二期环保改造项目建设letou乐投官网有一定帮助,机letou乐投官网难得、收获甚丰。”

北京京能源科技投资有限公司资源综合利用事业部副经理尹智勇:“我是一名项目经理,目前负责实现“绿色奥运”的北京风力发电项目。老师的讲课象及时雨,解开了不少在现实中遇到的难题。针对我目前的负责的风力发电项目,总投资超过5亿元人民币,主要是设备的采购和工程施工两大部分。据了解,我们所订购的主设备均是现场交货,但设备厂家及零部件的运输都对各个环节的风险采取了相应的措施,如在叶片、塔筒的运输上都投了运输安全险,主机的制造也上了相应的保险。但是施工单位却没有按要求对工程施工进行投保,虽然合同中已经明确了必须对施工安全质量、进度等项目进行投保,但施工单位却一直没有履行承诺。由于工程是总承包,业主方又不便于对承包方进行过多的干涉。所以一直没有彻底落实施工单位对生产过程中风险管理,这给施工安全、质量、进度都造成了一定的隐患。通过这次学习,使我提高了认识,想出了不少解决类似问题的好方法,如,在主设备谈判和施工谈判时将保险费用扣除,由我们业主方统一上保险,这样一方面保证了施工及工程风险的成本;另一方面可以首先得到因出现事故造成损失的赔付,处于有利的工作地位。另外,回去之后我letou乐投官网请监理审查施工承包单位的风险管理措施,如工程投保情况,如果没有工程保险可以在工程款中扣除本部分的费用。更值得注意的是,安装和施工是一个单位,安装工程需要不少大型的吊装设备及众多的重型机械,这些机械在施工过程中都是安全的隐患。目前我们正在进行土建工程还没有开始安装工程,这就需要我们立即完善风险管理的措施,对项目业主的工程技术人员和工程管理人员都应该进行风险管理措施,如投保人身安全、意外伤害保险等工作。在过去的一年,我参与谈判,起草了几十个合同,通过学习,为国外合同和国内大项目合同的完美所折服,同时为自己所负责的合同的简单而愧疚。使我感触最深的有①作为业主,一定通过监理管理施工队;②在施工设计合同中一定要明确监理的责任和义务;③起草合同一定要请专业人士参与;④重点监查合同方正在执行的合同。”

上海吴泾热电厂筹建处工程部经理李晓峰:“我所在单位--上海吴泾热电厂,于1959年建厂,经过多次扩建,现有25万千瓦:12.5万千瓦、110万千瓦、112.5万千瓦机组。本次改造项目是新建230万千瓦供热机组以替代原有老机组实现以大带小,实现提高供热及发电效率,提高容量、减少排放的目标。新机组建成后煤耗可降低到287/千瓦,按申报计划于200912月份第一台机组投产运行,20106月份第二台机组投产发电。此项目于20069月份获得了国家发改委的核准,因原厂内场地狭小,所以需要先停使部分老设备,在拆除部分设备的位置上新建机组。为保证不中断工业区的供热负荷,老厂其它原有机组还得继续运行。新建机组施工中,建设风险相当大。学习了风险管理和保险合同条例后,我很受启发,在加强施工管理及制定合理方案的同时,在办理施工保险合同中,对于施工现场旁侧原有运行中设备保险通过扩展性特别条款,写入保险范围中,这是对我厂规避风险、转移风险的很好的方法。另外,因场地限制,我厂原可研计划中,第一台机组于200912月份投产发电后,再进行脱硫,部分设备施工,计划工期半年,但实际情况脱硫必须有一年的施工期。学习了环保政策后,了解到不通过环保三同施工验收,新建机组就无法投入生产运营,这给企业letou乐投官网带来生产滞后的风险,这使我感到脱硫施工必须与新建机组同步进行,用修改厂平面布置及老厂过渡方案以达到此目标。经过培训,使我感触很深,对我的工作有很大的帮助和启发,平时我对技术、设备、工程现场了解较多。通过这次培训使我增加了知识面,提高了管理能力,增加了管理手段,更新了观念,利用科学的工程项目管理使我们在工程管理中少走弯路、减少风险。希望中国投资协letou乐投官网能继续组织此类培训班,使我们的工程管理能力进一步得到提高。”

天津市地下铁道总公司干部刘泉:“这次项目经理培训,我受益颇多,这将使我一生受益,对我以后的发展将有很大帮助。这次培训是我经历的培训中最好的一次,有两大优点:一是内容较全面,都是针对业主工作,对我的工作极具指导作用;二是授课老师身份多,不再是单一的大学教授,还有国家宏观经济管理部门的有关领导、国内建设项目管理领域的资深专家、成功人士。他们从各自的角度讲述了一个大中型项目从确立到立项、再到竣工过程中的很多问题,使我深刻认识到工程有难度,但只要依法、守法、照程序办事就可以逐步解决。中国投资协letou乐投官网letou乐投官网长陈光健的一句话让我印象深刻:一身正气、清正廉洁。的确,吃人的嘴软,拿人的手软,如果一个项目经理不正直,那工程是搞不好的,势必变成“豆腐渣”工程。作为刚工作不久的工程管理者,我发誓要成为一名知名的项目经理,搞工程、抓安全、抓质量,为构建和谐社letou乐投官网贡献自己的力量。”

河北省建设投资公司项目经理余麟飞:“尽管本人也参加了第十五期的培训班,但从这次培训的效果看,还是有着明显的变化和提高,尤其对相关内容做了精简,更加有针对性。在整个培训期间给我印象最深刻的讲课是老师的合同管理课程,他的这种理论结合实际,并重点以案例为主的讲课方式让我感觉到现代培训模式的趋势和变化。让我印象最深刻的就是他举出的美国福禄公司的几个经典案例分析,不论是美国人还是欧洲人,他们能够把项目管理合同当作圣经一样每天都要拜读,我们不得不承认这是他们强大的一面,同样也让我感觉到了自己的差距以及项目合同在项目前期阶段的重要性。其中针对合同管理所提出的一些新的概念也让我受益匪浅,最重要的一点就是教授针对项目管理过程中对于如何处理监理单位、业主和承包商的关系也举出案例进行细致的分析,这对我今后的项目管理工作提供了良好的经验借鉴,这种先进的管理理念也确实值得让我们去反思和改进。”

宝钢股份梅山钢铁有限公司副总经理何汝迎:“建设项目的工程风险是客观存在的,对于这种风险我们必须有清醒的认识,这是我在这次学习班里一个重大收获,如何识别风险和控制风险,这是一个重要的课题,关键在于领导的认识。但是,就我个人的认知情况来看,目前的保险市场,在冶金工程项目的保险中还缺少相当实力的保险经纪公司,或有经验的保险经纪人,或有工程保险成功的保险条文和实务,这还要在今后的工作中摸索。合同管理大家都比较重视,但对于项目管理公司,目前在国内还没有品牌的管理公司,但对于EPC项目的合同,目前越来越多,这样的形式,其结果业主满意的较少,特别是投产以后的问题较多,这关键是一个中国的诚信文化问题。”

 

    
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